Темы рефератов:
 
Бесплатные рефераты
 

 

 

 

 

 

     
 
Асноўныя замежныя мадэлі менеджменту. Паняцце матывацыі. Тэорыі матывацыі
     

 

Хатняя кантрольная праца для студэнтав завочнай формы навучання і экстэрнату спецыяльнасці 2302

Выканала Дученко Ю.І. група 832 В«Гасцінічны сэрвісВ»

ФГОУ СПО В«Камсамольскі - на - Амуры каледж інфармацыйных тэхналогій і сэрвісу В»

2010

Сітуацыя

Вы - Менеджэр фірмы вырабляе праграмныя прадукты для ПЭВМ. На адной з прэзентацый вы знаёміцеся маладым чалавекам, які нядавна быв кіравніком фірмы - канкурэнта. Па якой-то прычыне ён быв звольнены і цяпер трымае крывду на гэтую фірму. Вы можаце прыняць заляцанні. Ці можаце взяць яго на працу. У крайнім выпадку, можаце проста паабяцаць взяць яго на працу. Крывды так моцныя, што ён з задавальненнем раскажа аб усіх планах канкурэнта.

Пастановка задачы

пойдзеце Ці вы на той ці іншы крок? Чаму? (Патлумачце свае дзеянні або бяздзейнасці.) p> Асновныя замежныя мадэлі менеджменту.

Існуюць наступныя адрозненні в функцыянаванні японскіх і амерыканскіх фірмав у эканоміцы сваіх краін:

1. У японскай фірме мае месца больш нізкая ступень спецыялізацыі, у паравнанні з амерыканскай. Амерыканская фірма імкнецца да эфектывнасці шляхам высокай спецыялізацыі і жорсткага размежавання абавязкав, у той час як японская фірма акцэнтуе ввагу на здольнасці груп рабочых самастойна вырашаць лакальныя праблемы.

2. У амерыканскай фірме задачы каардынацыі і непасрэднага кіравання вытворчасцю, як на цэхавым, так і на межцеховом узровнях выразна падзелены і спэцыялізавався, у той час як у японскай фірме гэтыя дзве задачы маюць тэндэнцыю інтэгравацца в адну. Адсутнасць цэнтралізаванай службы для кантролю і размеркавання патоку матэрыялав паміж цэхамі з'являецца адметнай рысай зборачнай завода японскай фірмы.

3. У амерыканскай фірме памер узнагароды працовнага вызначаецца катэгорыяй працовнага месца. Японская фірма спрабуе стымуляваць работнікав з дапамогай сістэмы заработнай платы, якая влічвае працовны стаж і заслугі апошніх; пасовваннем па службе асобных работнікав на аснове іх індывідуальных заслуг; аднаразовую выплату в момант выхаду на пенсію (сістэма стымулявання, якая аб'ядноввае паняццем В«пажыццёвы наёмВ»).

4. У японскай фірме паводзіны работніка фарміруецца з улікам неабходнасці яго адпаведнасці довгатэрміновай арыентацыі всёй арганізацыі. Амерыканская ж фірма функцыянуе в сацыяльнай атмасферы, якая прапаведуе равнаправе. Адпаведна працовныя тут з'являюцца больш мабільнымі, лёгка мяняюць месца сваёй працы в пошуках лепшых індывідуальных магчымасцяв.

5. Заключэнне на рынку працы Японіі кантракта аб квазипостоянном найманні адрозніваецца значна больш высокай нявызначанасцю адносна тэорыі павнавартасных працовных кантрактав, якія выкарыстовваюцца в ЗША. Іх працягласць можа складаць некалькі гадов, сама ж праца па такіх кантрактах стандартызаваны пад кантролем з боку прафсаюза.

6. Колькасць узровняв кіраван...

     
 
     
Белорусские рефераты
 
Рефераты
 
Бесплатные рефераты
 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
  Все права защищены. Перепечатка учебных материалов только с письменного разрешения администрации сайта.