Темы рефератов:
 
Бесплатные рефераты
 

 

 

 

 

 

     
 
Кіраўнічыя рашэнні
     

 

Прыняцце РАШЭННЯРЋ Падрыхтовка рашэнні

Эфектывныя рашэння - заклад існавання камерцыйнага прадпрыемства. Яны з'являюцца істотным элементам кожнай з пяці функцый кіравання. Па-паколькі кіравнікі сярэдняга взровню павінны, як правіла, прымаць рашэнні, неабходныя для паспяховай працы сваіх падраздзяленняв, то пачатковец кіравнік невзабаве всведамляе значэнне рашэнняв і тое, як цяжка знайсці правільнае В». p> Давайце спачатку вызначым втрыманне кіравніцкіх рашэнняв. Калі звярнуцца да словніка, то можна прачытаць, што рашэнне - гэта акт выпрацовкі канчатковага меркаванні В». У дачыненні да кіравніцкіх рашэннях гэта азначае выбраць пэвны курс дзеянняв з магчымых альтэрнатыв.

Працэс падрыхтовкі рашэння можна разглядаць якія складаюцца з пяці асновных этапав:

1. Пастановка праблемы.

2. Выявленне альтэрнатыв.

3. Выбар лепшай альтэрнатывы або альтэрнатыв. p> 4. Укараненне рашэнні в практыку.

5. Праверка выніку.

1. Пастановка праблемы.

Многія дрэнныя рашэнні былі выкліканыя тым, што які прыняв іх чалавек не разумев істоты праблемы. Часта кіравнікі бачаць праблемы там, дзе іх, па сутнасці, няма. Ёсць толькі іх знешнія прыкметы або сімптомы.

Аднак існуе некалькі простых прыёмав, якія дапамагаюць зразумець, ці саправды правільна вы разумееце праблему. Вось яны. Перш за всё, што новага в праблему пісьмова - калі не зможаце, значыць, вы яе не разумееце, Калі вы яе запісалі, гэта яшчэ не азначае, што правільна зразумелі праблему. Аднак сам працэс запісу дапаможа вам зразумець яе сутнасць. Агульнай памылкай пры гэтым з'являецца празмерная агульнасць, неканкрэтнай фармулёвкі. Фармулёвкі тыпу: В«Надо что-то распачаць па тэхніцы бяспекі В»- дарэмныя.

Калі ваша фірма трывае страты, праблему не варта фармуляваць так: В«Як скараціць страты?В» Гэта толькі сімптом. Трэба высветліць, што менавіта прыводзіць да страт. Можа быць, цэны на вашу прадукцыю занадта нізкія або залішне высокія выдаткі? Можа, вам варта лепш вывучыць запыты пакупніков і затым так змяніць прадукцыю, каб яна, павней адказвала попыту рынку. Якая б ні была праблема, яе лягчэй зразумець, калі вы паспрабуеце яе сфармуляваць пісьмова.

Другі прыём выявлення саправднай праблемы складаецца в тым, каб першае што прыйшло вам у галаву тлумачэнне лічыць сімптомам (так яно звычайна і бывае). Затым задайце сабе пытанне: В«Чым выкліканы гэты сімптом?В» Павтарайце гэты працэс, пакуль не зойдзеце в тупік. Калі вы правільна прааналізавалі сітуацыю, менавіта тут корань вашай праблемы.

Трэці прыём заключаецца в тым, каб звярнуцца па дапамогу да сваіх сябров або калегам. Але перш чым прасіць аб дапамогі, пераканайцеся, што вы сумленна спрабавалі самі вырашыць праблему. У адваротным выпадку вы ніколі не навучыцеся прымаць рашэнні самастойна. Выказавшы здагадку, што праблема паставлена правільна,...

     
 
     
Белорусские рефераты
 
Рефераты
 
Бесплатные рефераты
 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
  Все права защищены. Перепечатка учебных материалов только с письменного разрешения администрации сайта.