Темы рефератов:
 
Бесплатные рефераты
 

 

 

 

 

 

     
 
Арганізацыйнае паводзіны.
     

 

УВОДЗІНЫ.

Асновная ідэя, якая праходзіць праз гэтую кнігу, заключаецца в тым, што паводзіны людзей выклікаецца адначасова іх уласнымі асабістымі характарыстыкамі і навакольным асяроддзем, у якой яны знаходзяцца.

З мэтай разумення паводзінав людзей у арганізацыі, мы павінны больш даведацца пра дзве рэчы: (1) - пра людзей і, у прыватнасці, аб асновах прыроды чалавека і (2) - пра арганізацыі, чаму яны ствараюцца і з чаго яны складаюцца.

Арганізацыйнае паводзіны - гэта вобласць ведав, арыентаваная в бок лепшага разумення чалавечага паводзінав і выкарыстання гэтага веды з мэтай дапамагчы людзям больш прадуктывна ажыццявляць свае абавязкі в арганізацыях і атрымліваць ад гэтага большае задавальненне. Асновныя каштовнасці, якія характарызуюць гэты падыход, включаюць (1) акцэнт на всталяванні прычынна-следчых сувязяв, (2) абавязацельства змяняцца, (3) гуманістычны падыход да чалавека, (4) клопат аб арганізацыйнай эфектывнасці і (5) імкненне спадзявацца на эмпірычныя даследаванні і навуковы метад.

Разуменне ЛЮДЗЕЙ. p> Існуе незлічонае мноства магчымых варыянтав функцыянавання арганізацый: яны могуць быць моцна бюракратызаваныя, з фармалізаваны адносінамі ці ж яны могуць існаваць у нефармальнай асяроддзі, цэнтралізаваныя і дэцэнтралізавана, моцна структураваныя, так што кожны работнік мае вузкае кола абавязкав або дэструктураваныя, так што работнікі валодаюць шырокім колам абавязкав. Але агульнае ва всіх арганізацыях тое, што розныя падыходы да стварэння і кіраванні арганізацыямі заснаваныя на розных паданнях аб чалавечай прыродзе. Яны включаюць розныя асновныя здагадкі аб тым, што аказвае матывуе вздзеянне на сябра арганізацыі, а на гэтых асновных здагадках, у сваю чаргу будуюцца розныя метады заахвочвання людзей, ажыццявлення кіравніцтва, втрымання кантролю, кіравання дзейнасцю і г.д.

Адзін з асновных пытанняв складаецца в тым, ці варта разглядаць людзей адмовна, як загадзя схільных да ляноты і да задавальнення власных патрэбав, ці становча, як схільных да самомотивации. Калі прыняць першае здагадка, то атрымаецца, што людзей неабходна падштурховваць, кантраляваць і трымаць пад наглядам, што яны ніколі не будуць па добрай волі добра працаваць. Такім чынам, толькі эканамічныя формы заахвочвання будуць дзейсныя, і найбольш эфектывнай формай кіравання з'являецца автакратычны.

Супрацьлеглая кропка гледжання складаецца в тым, што людзі (наёмныя рабочыя/служачыя) імкнуцца да асабістага і грамадскаму дабрабыту. Прадаставленыя самім сабе, яны будуць зацята працаваць для атрымання внутранага задавальнення ад добра зробленай працы. Праца, такім чынам, павінна прадаставляць работнікам магчымасць раскрываць свае творчыя здольнасці.

Асаблівы цікавасць уявляюць наступныя пытанні:

1. Унікальны ці чалавек? 2. Якія змены могуць адбывацца в людзях і наколькі яны могуць быць моцныя? 3. Кантралююць ці нас знешнія ці внутраныя прац...

     
 
     
Белорусские рефераты
 
Рефераты
 
Бесплатные рефераты
 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
  Все права защищены. Перепечатка учебных материалов только с письменного разрешения администрации сайта.